المرونة

صانع القرار، والمسؤول عن إعداد الرؤية وقائمة المهام، وعن الإسهامات التي يقدمها فريق المُنتَج

القائد المسؤول عن ضمان تطبيق الفريق للممارسات والقواعد المرنة

يساعد على رؤية قائمة مهام دورة التطوير بوضوح، وعادة ما يتضمن ملاحظات لاصقة على لوح أبيض (المهام المطلوب تنفيذها والمهام الجارية والمهام المنجزة)

تعمد الفِرق إلى تحديد الخصائص المطلوبة على شكل “مطالب” تصف ما يريده المتعاملون

تحديد المهلة الزمنية التي ينبغي أن يُنجِز خلالها الفريق هدفًا معيّنًا

يتم إدراج قصص المتعاملين المسجلة والتي لم يتم تناولها في مرحلة التطوير ضمن قائمة البنود المؤجلة

تستفيد الفِرق عادةً من أدوات التصميم المرن أو أدوات التعاون