الفريق الشامل للخدمات التحولية

يساعد توظيف الأفراد الموهوبين من خلفيات ومهارات متنوعة في خلق أساس قويّ للخدمات التحولية

ينبغي على كل فرد في الفريق فهم مهمة الفريق وغاياته وأهدافه. ويجب أن تكون المسؤوليات مفصلة بدقة والأهداف ذكية. وينبغي أيضًا تحديد الأدوار الفردية للحد من تضارب المسؤوليات وضمان مساءلة أفضل

تعتبر الثقة أمرًا أساسيًا للتعاون الفعال؛ من هنا، ينبغي تنظيم أنشطة تزيد من الثقة المتبادلة بين جميع أفراد الفريق تحثّهم على أن يكونوا منفتحين وصادقين وشفافين

يتمتع كل فرد في الفريق بنقاط قوة متميزة. ولعلّ فهم نقاط القوة هذه وتعيين المهام وفقًا لها، لا يزيد من الإنتاجية فحسب، بل يحسّن أيضًا الرضا الوظيفي

تشجيع أعضاء الفريق على التعاون وتبادل الأفكار والابتكار. ويمكن تسهيل ذلك من خاًلل جلسات العصف الذهني أو الهاكاثون أو الأنشطة الإبداعية لإيجاد الحلول للتحديات